VI设计公司内部教育的主要目标，就是要培养设计者对于他所担任的VI设计工作要有完全处理的能力。亦即培养设计者对于他所担当的设计工作，必须要具备的VI设计知识和技能，以及技术革新的方法，并改正他职务上错误的态度和观念。当然，训练的时候，一方面要弥补设计者办事方法的缺点，另一方面更要指导设计者发展他的长处。

　　培养设计者的企业VI设计知识、技能、态度，其具体的方法可列出以下几点。

　　(1) 知识方面

　　①为完成本职设计工作和相关VI设计工作所应掌握的知识：

　　A、基本知识（例如会计科的职员要懂得会计，文书科的职员要懂得商事法等。）

　　B、手续（例如业务手续等）。

　　C、过去处理的事例。

　　D、设计企业商品知识。

　　E、制造过程。

　　F、价格（商品价格，例如保险公司要知道保险费率、股票证券公司妻懂得股市结构的基本理论。）

　　②有关企业环境的知识：

　　A、企业动向。

　　B、对于本企业有密切关系的问题。

　　C、有关企业品牌形象的知识。

　　D、有关企业人际关系和经营传播的知识。

　　(2)技能方面

　　①为了履行自己的职务所必须具备的各种技能。例如外语、 会话、电脑、制图、设计VI的应用、丰富的构思等。

　　②精神能力：

　　A、洞察力（包括观察力、预测力、企划力、独创力等）。

　　B、决断力（包括理解力、判断力）。

　　C、指导力（包括组织力、管理力、说服力）。

　　D、想象力。